FunTESTic's FLY-site

Je vakantie-oord maken is makkelijk

door FlyLady

Beste vrienden,

Ik had vandaag een Goddelijke ingeving en het bracht me ertoe deze prachtige getuigenis van enkele jaren geleden opnieuw met jullie te delen.

Beste FlyLady,

Ik wilde je laten weten over de geweldige B & B waar mijn man en ik verbleven tijdens dit Memorial Day-weekend. De kleine maar eenvoudig ingerichte keuken was goed gevuld met heerlijke gezonde snacks en maaltijden. Zelfgemaakte wafels met bramen werden geserveerd vanuit een mooie schone keuken. De woonruimtes en slaapkamers waren ingericht met frisse kussens, mooie bijpassende lakens en donzen dekbed en overal geurkaarsen. De badkamer - ah ... bubbelbad, lotions en frisse witte handdoeken. De bibliotheek was gevuld met boeken, tijdschriften en yogavideo's.

Het beste van alles is dat mijn man en ik tijd samen doorbrachten zonder onderbrekingen, klusjes of verkeer. Oké - je raadt het al ... dankzij jou - dit is mijn thuis. Dank je dank je.

FlyLady hier weer:

Door deze getuigenis wilde ik weten waar deze B&B zich bevond. Ik heb tranen in mijn ogen. Moeten niet al onze huizen ons als gasten behandelen?

Laten we ons dit seizoen concentreren op van onze huizen knuffelbare plekken te maken die we nooit meer willen verlaten en waar we altijd blij mee zijn om thuis te komen. Misschien kunnen we zelfs doen alsof we een paar dagen op vakantie gaan. Met de prijs van benzine kiezen velen van ons ervoor om tijdens de vakantie wat dichter bij huis te blijven. Laten we van ons huis genieten, net alsof het een vakantie was.

Dit kan heel leuk zijn.

FlyLady

Lieve vrienden,

Nu voor de Goddelijke ingeving! Wat als we onze huizen runnen als vijfsterrenhotels? Het grappige is dat we er al veel van doen! Pam en Peggy hebben ons Huis Directeuren van onze hotels gemaakt, toegegeven dat we de neiging hebben om af en toe op een zijspoor te komen, maar dat wordt steeds beter! Laten we dus eens kijken naar onze huizen in vergelijking met een hotel!

We hebben slaapkamers en badkamers.

We bieden onze mensen een plek om comfortabel te slapen en zich klaar te maken voor hun dag.

We hebben een wasservice.
De eetkamer is altijd open.
De conciërge staat klaar om elke excursie te plannen.
De limousineservice staat klaar op afroep.
De lounge heeft leuk leesmateriaal en comfortabele plekken om te ontspannen.
De spa is beschikbaar om je te laten verwennen.

Zoalsje duidelijk kunt zien, bieden onze hotels al het beste! Jij bent de Chief Executive van dit hotel; het is uw verantwoordelijkheid om het draaiende te houden! Maar hoe doe je dat?

Zoals u duidelijk kunt zien, bieden onze hotels al het beste! Jij bent de directie van dit hotel; het is jouw verantwoordelijkheid om het draaiende te houden! Maar hoe doe je dat?

Elk bedrijf moet weten waar zijn geld aan wordt uitgegeven en moeten bijhouden wat het budget (een lelijk woord hier) is. Weet je eigenlijk wel wat een budget echt is? Het is een voorspelling van wat er binnenkomt en hoeveel je denkt dat het zal kosten om jouw hotel draaiende te houden. Dat betekent niet dat je alles uitgeeft wat ook binnen komt. Als we dit voortdurend doen, gaan we uiteindelijk failliet. Je kunt Peter maar zo veel keren beroven om Paul te betalen.

Op dit punt hebben onze hotels moeite om drijvend te blijven in een zee van problemen. Als we het ene probleem oplossen, steekt de volgende alweer zijn lelijke kop op. We werken aan de schoonmaakproblemen. We hebben routines opgesteld om dingen dagelijks gedaan te krijgen, De keuken komt nu op orde. Menu's worden gepland en de inkooplijsten zijn klaar voor de koper. Maar dit is slechts een deel dat ons hotel draaiende houdt.

Wanneer we financiële problemen hebben, doet de stress iedereen die betrokken is bij de operatie pijn. We moeten leren om een balans te vinden in ons hotel en een objectief beeld hebben over hoeveel we hebben dat binnen komt en hoeveel er uit gaat. Sommige mensen zouden automatisch zeggen dat we meer moeten vragen voor een kamer in ons Hotel. Verkeerd! Hogere tarieven betekenen dat je klanten weglopen. Meer geld is niet altijd de sleutel om genoeg te hebben om operationeel te blijven.

Toen we een jaar als districtscommissaris een moeilijke tijd doormaakten met ons budget. We moesten creatief worden om banen te redden en geen belastingen te heffen. Ons inkomen werd gekort door krachten buiten onze controle. Waar we wel controle over hadden, wilden we niet misbruiken door onze tarieven te verhogen. Als we vanuit deze potentiële klant naar onze huizen kijken, zou dit zijn als naar je baas gaan en een loonsverhoging eisen en die krijgen! Nu gaat dat niet gebeuren. We moeten leren onze kleine hoteloperatie te runnen met wat we hebben. Met andere woorden: leef binnen onze mogelijkheden.

Om deze problemen aan te pakken, moesten we beginnen met een op nul gebaseerd budget. Nu begrijp ik dit niet helemaal, maar ik denk dat het betekent met niets beginnen. Elk afdelingshoofd schreef op wat ze nodig hadden om hun afdeling te runnen; van paperclips tot loonlijst! Met andere woorden, we zijn vers begonnen! Ik hou ervan; we doen dit elke ochtend als we opstaan! Alleen omdat we het vorig jaar hebben uitgegeven, wil nog niet zeggen dat we het dit jaar, deze maand of vandaag kunnen uitgeven. Geld is als gemorste melk. Als het eenmaal weg is, is het weg; het enige waar we echt controle over hebben, is wat we nu hebben en wat we ermee willen doen.

Vorige week vroeg iemand mij wat mijn grootste troef was! Zonder aarzelen antwoordde ik "IK ZELF"! Wil je weten waarom? Het is vanwege mijn “kan doen” -houding die me aan het leren en doen houdt. U wilt nog iets anders weten! Jij hebt die houding ook! Kennis is het antwoord! Waarom denk je dat je naar die antwoorden blijft zoeken! Waarom denk je dat je ons hebt gevonden? U zocht naar antwoorden op problemen. Je weet diep van binnen dat de kennis daar is, maar de kennis hebben en het gebruiken zijn twee verschillende dingen. We gaan je leren gebruiken wat je weet.

Je hele leven is je verteld, je bent een vrouw; je kunt alles! Het probleem met dit soort hersenspoeling is dat het ons daadwerlijke alles deed doen. (we wilden het ook allemaal), maar het leerde ons niet hoe te houden wat we hebben en te prioriteren wat belangrijk is. Dit is waar ik je mee wil helpen.

Wij zijn slimme slimme mensen! Ons grootste bezit zijn wijzelf. Wanneer u zelfs op de eenvoudigste manieren voor u zorgt, zorgt u voor uw hotel! Ik weet dat je dit gelijkstelt aan egoïstisch zijn! Maar dat is het niet! Om uw hotel soepel en efficiënt te laten draaien, moet u gelukkig en gezond zijn!

We vallen onder alle soorten mensen, Sommigen van ons zijn beter in bepaalde dingen. Ik noem ze graag savant SHEs! Er zijn veel van onze leden die niet bergen wasgoed of gerechten hoog opgestapeld hebben, maar hun rommel neemt hun huizen over en ze kunnen niet loslaten. Er zijn er die goed zijn met hun financiën, terwijl anderen hun rekeningen niet kunnen vinden. We hebben leden die letterlijk een 5-sterrenhotel kunnen runnen. Op kantoor zien leden er uit of ze alle op orde hebben en zijn supergeorganiseerd; als ze thuis zijn, hebben ze moeite om dingen te vinden. Ze lijden aan het van Can't Have Anyone Over Syndrome (CHAOS) . Hun vuile geheimpje over hun huis is waarom ze hun vrienden en collega's weggehouden en ik durf te wedden dat hun financiële vuile geheimpje verborgen is voor hun geliefden. Wil je weten waarom?

ANGST! ANGST VOOR AFWIJZING! Zou dat de reden kunnen zijn waarom we onszelf ketenen in talloze creditcardschulden; Boven onze stand leven? Angst om niet waardig te zijn vanwege een fout. Angst om er niet uit te zien alsof we iets waard zijn. Angst voor wat andere mensen denken! Angst om onze idealen van wat het leven werkelijk is niet na te leven? Zie je het stinkende denken in al deze houdingen? Probeer je de buren bij te houden. De ANGST om niet te weten is erger dan werkelijk weten. Als je je vijand kent, kun je een aanvalsplan uitwerken!

Nu terug naar uw vermogen! Je hebt ze en we gaan ze gebruiken. Zelfs ons gebrek aan focus is een pluspunt! Denk hierover na! Wij houden van plannen en schema's maken en schema's maken om te plannen; oh en laten we onze liefde voor het maken van lijsten niet vergeten, maar we zijn niet echt goed in het uitvoeren van deze plannen. We gaan dit allemaal stap voor stap doen.

Dit is wat je nodig hebt! Potlood, papier en je controlelogboek! Is dat niet passend?: een controledagboek om controle te krijgen over ons bestedingspatroon. Stop het papier in uw controledagboek en met onze financiële FLY Babies zullen we realistisch beginnen te kijken naar wat we uitgeven, wat we hebben en wat we nodig hebben, waar we zijn en waar we heen gaan met deze kennis! Ik zal je niet overweldigen! We nemen babystappen!

Uw financiën zijn niet van de ene op de andere dag rommelig geworden en uw schuld zal niet binnen een dag worden opgehelderd!

Ben je klaar om jouw kennis je de kracht te laten geven om te vliegen?

FlyLady

(vertaald van) FlyLady
http://www.flylady.net/d/br/author/flylady/